行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型與基礎(chǔ)建設(shè)涉及多個(gè)層面
面向化工與新材料行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)執(zhí)行、基礎(chǔ)設(shè)施等多個(gè)層面。
圍繞全面集成的核心ERP平臺(tái)，為企業(yè)打造共享協(xié)同的管控體系
圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，建設(shè)業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理三大領(lǐng)域全面集成的核心ERP平臺(tái)，打造服務(wù)共享、綜合協(xié)同的經(jīng)營(yíng)管控體系。
整體規(guī)劃的業(yè)務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提升資源配置效率和管理水平
圍繞企業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行，建設(shè)生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理、安全管控、環(huán)保管控等業(yè)務(wù)的各類應(yīng)用，同時(shí)結(jié)合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，從業(yè)務(wù)流程、功能定義、數(shù)據(jù)交互關(guān)系、系統(tǒng)集成環(huán)境多方面整體規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施和運(yùn)維，大幅度加強(qiáng)業(yè)務(wù)單元的協(xié)同能力，降低建設(shè)成本，提升資源配置效率和企業(yè)管理水平。
大宗商品物資價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)，有效信用手段保證合同正常執(zhí)行
客戶分類管理
對(duì)于長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的客戶通過(guò)信用額度控制發(fā)貨，對(duì)于其他客戶則要求按合同進(jìn)行定金與客戶信用額度的雙重管理。
現(xiàn)金到賬信息自動(dòng)接收
通過(guò)銀企直連，客戶匯入款項(xiàng)自動(dòng)入賬，優(yōu)先作為合同定金鎖定合同價(jià)格，自動(dòng)釋放合同生效，超出金額作為貨款。
客戶信用額度與定金雙重控制
大宗商品的合同通常分多期交貨，每次系統(tǒng)都自動(dòng)檢查相關(guān)生效的合同和扣除客戶賬上貨款的可用信用額度控制交貨。
定金轉(zhuǎn)歸貨款
對(duì)于合同的最后一次交貨，允許銷售員人工操作將定金轉(zhuǎn)為貨款，保證倉(cāng)庫(kù)能夠及時(shí)執(zhí)行給客戶的交貨。
大宗商品物資交易金額大，客戶因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格波動(dòng)毀約已簽合同，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)性問(wèn)題；
通過(guò)高效信息化手段管理合同相關(guān)各項(xiàng)資金（定金、預(yù)付貨款、應(yīng)付貨款等）的使用規(guī)范，與信用手段密切配合，
確保企業(yè)按合同正常銷售商品物資，確保企業(yè)業(yè)務(wù)有序開展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力
詳實(shí)的設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)數(shù)據(jù)，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行
備預(yù)防性維護(hù)管理解決方案.png)
專業(yè)化設(shè)備數(shù)據(jù)管理
設(shè)備主數(shù)據(jù)與維修檔案建立，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)制定預(yù)防性維護(hù)策略，建立設(shè)備BOM，完善備品備件管理。
高效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集
利用各種先進(jìn)的技術(shù)，及時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)和狀態(tài)情況，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)接口，將設(shè)備的最新數(shù)據(jù)更新到系統(tǒng)。
預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃
基于設(shè)備的狀態(tài)和預(yù)防性維護(hù)策略，自動(dòng)生成設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，并基于專業(yè)、時(shí)間、任務(wù)清單等安排資源落實(shí)執(zhí)行維護(hù)工作。
故障知識(shí)庫(kù)管理
故障數(shù)據(jù)積累，建立故障代碼體系和結(jié)構(gòu)化資料，實(shí)現(xiàn)故障現(xiàn)象智能提示，自動(dòng)推薦維修方案，維修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
生產(chǎn)和輸送系統(tǒng)中密集使用高速高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)的重型設(shè)備，任何環(huán)節(jié)中出現(xiàn)故障，將導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓，給企業(yè)帶來(lái)巨額損失；
企業(yè)需要對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期的管理，通過(guò)預(yù)防性的方式規(guī)劃設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，把設(shè)備故障帶來(lái)的損失降到最低。
質(zhì)量數(shù)據(jù)高效采集，按批次多層級(jí)追溯質(zhì)量問(wèn)題
品質(zhì)量溯源解決方案.png)
產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建立
根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝特性分類，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢項(xiàng)目、檢驗(yàn)方案、抽樣程序和質(zhì)檢計(jì)劃，在系統(tǒng)建立有效可控的質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)。
質(zhì)量數(shù)據(jù)高效采集
充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，將采購(gòu)收料、領(lǐng)料、生產(chǎn)過(guò)程、入庫(kù)、銷售發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié)所采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按批次記錄和判定合格。
質(zhì)量證書管理
行業(yè)中不同類型的客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量證書的要求也各不相同，根據(jù)客戶類定義不同的質(zhì)量證書模板，自動(dòng)從質(zhì)檢記錄中提取并生成批次貨物的質(zhì)量證書，大幅提高質(zhì)量部門的工作效率，同時(shí)提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的可信度。
多層級(jí)的批次關(guān)聯(lián)
利用條碼掃描設(shè)備快速采集所有出入庫(kù)貨品的批次號(hào)，通過(guò)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)將產(chǎn)品批次與材料批次、場(chǎng)地、設(shè)備、操作員關(guān)聯(lián)，形成完整的追溯鏈條。
及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)生命的最后一道防線。
企業(yè)需要快速地找到問(wèn)題的原因，對(duì)所有相關(guān)批次的產(chǎn)品進(jìn)行隔離，對(duì)已售出的相關(guān)批次的產(chǎn)品進(jìn)行召回，將質(zhì)量問(wèn)題的影響降到最低。
收集數(shù)據(jù)證據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根因，對(duì)于外部原因則向相關(guān)方進(jìn)行追責(zé)，對(duì)于內(nèi)部原因則記入企業(yè)知識(shí)庫(kù)，舉一反三加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)。
數(shù)字化數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，規(guī)范危險(xiǎn)品操作痕跡記錄
危險(xiǎn)品數(shù)據(jù)管理
識(shí)別企業(yè)物資和環(huán)境中的危險(xiǎn)因素，建立危險(xiǎn)品管理制度，建立對(duì)應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，運(yùn)輸工具，操作規(guī)程，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等，在系統(tǒng)維護(hù)每個(gè)物料維護(hù)安全主數(shù)據(jù)。
自動(dòng)建議特殊品倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸工具
在系統(tǒng)中發(fā)生任何的收發(fā)存業(yè)務(wù)時(shí)，系統(tǒng)對(duì)于危險(xiǎn)品給操作人員相關(guān)的特殊提醒，并與倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)對(duì)接，指定可用的特殊品倉(cāng)、運(yùn)輸工具和操作規(guī)程。
全程狀態(tài)數(shù)據(jù)采集
通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸過(guò)程中的環(huán)境進(jìn)行定時(shí)數(shù)據(jù)采集，沉淀風(fēng)險(xiǎn)要素大數(shù)據(jù)，對(duì)于任何數(shù)據(jù)的異常都將觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，啟動(dòng)應(yīng)對(duì)方案，排除故障，控制影響范圍。
安全事故處理流程
根據(jù)國(guó)家和行業(yè)對(duì)各類安全事故的報(bào)告和處理方案的要求，制訂應(yīng)急處置預(yù)案，通過(guò)系統(tǒng)規(guī)范事故報(bào)告和處理流程，以保證涉事行為合規(guī)合法。
高純度高濃度的物資在不適當(dāng)?shù)沫h(huán)境或條件下就可能造成重大災(zāi)難；
企業(yè)必需積極面對(duì)所有出入的物資，嚴(yán)格識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)因素，制訂規(guī)范的儲(chǔ)運(yùn)環(huán)境和條件要求；
借助數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警精準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控全程化、危險(xiǎn)作業(yè)無(wú)人化、運(yùn)維輔助遠(yuǎn)程化的管理目標(biāo)。
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揚(yáng)子江乙?；び邢薰?/p>
完善財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算和成本的完整控制體系；構(gòu)建起了一套安全可靠、快捷高效的危險(xiǎn)液體散化物流體系；設(shè)備管理APP大幅提高設(shè)備維修保養(yǎng)信息的更新效率。
泰柯棕化有限公司
利用銀企直連，對(duì)客戶預(yù)付、合同定金和貨款進(jìn)行自動(dòng)拆分、實(shí)時(shí)更新；全方位執(zhí)行集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量體系、自動(dòng)對(duì)接試驗(yàn)室檢測(cè)系統(tǒng)、產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)測(cè)。
寧波漢圣化工有限公司
將產(chǎn)品、客戶、供應(yīng)商、設(shè)備產(chǎn)能等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，提升了集團(tuán)對(duì)企業(yè)的規(guī)劃和掌控能力；構(gòu)建內(nèi)外部全面協(xié)同質(zhì)量管理體系， 準(zhǔn)確地管理批號(hào)與檢測(cè)記錄，質(zhì)量跟蹤和品質(zhì)證書。
美爾森（中國(guó)）有限公司
構(gòu)建整體物流配送和產(chǎn)品追溯體系，提高整體服務(wù)質(zhì)量；準(zhǔn)確及時(shí)的BI數(shù)據(jù)分析，以支持集團(tuán)的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
杜肯新材料
打造杜肯高效的供應(yīng)鏈體系以及敏銳的商業(yè)洞察力，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和數(shù)字化創(chuàng)新。
滬公網(wǎng)安備：31010502004192號(hào) 
