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行業(yè)數(shù)字化轉型方向概述

行業(yè)企業(yè)對數(shù)字化運用層面要求逐漸增加，面臨問題日趨明顯

隨著中國電子與高科技行業(yè)的快速發(fā)展，電子與高科技企業(yè)在數(shù)字化應用層面的要求逐漸增加，在數(shù)字化應用所面臨的問題也日趨明顯。

行業(yè)頭部企業(yè)逐步完成各業(yè)務流程數(shù)字化覆蓋

行業(yè)頭部企業(yè)借助外部專業(yè)數(shù)字化咨詢服務及過往標桿企業(yè)的最佳業(yè)務實踐，更新完善企業(yè)現(xiàn)有ERP、MES、PLM等系統(tǒng)，逐步完成企業(yè)各業(yè)務流程數(shù)字化覆蓋。

企業(yè)正在朝多元化場景升級、全面數(shù)據(jù)驅動管理等方向邁進

企業(yè)逐步完成信息系統(tǒng)管理細度提升、人員操作快捷高效、成本管理精度加強等目標，進一步朝多元化場景升級、營銷數(shù)字化提升、全面數(shù)據(jù)驅動管理等方向邁進。

詳細了解場景解決方案

供應鏈解決方案

通過供應鏈的高效協(xié)同，解決因供應鏈關聯(lián)差導致的信息孤島等問題，由線上信息傳輸取代線下的人工傳遞，實現(xiàn)多部門之間的高效聯(lián)動，提升數(shù)據(jù)傳輸速度及工作效率，增加數(shù)據(jù)傳輸可靠性和穩(wěn)定性。

我們能為您提供

根據(jù)銷售預測及產(chǎn)能評估、庫存和采購計劃評測，通過產(chǎn)銷協(xié)調會由計劃中心主導協(xié)調；
公司間需求通過公司間采購訂單進行集團化的需求無縫傳遞。

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質量協(xié)同解決方案

通過ERP系統(tǒng)實現(xiàn)質量協(xié)同管理，可以促進企業(yè)內部各部門和人員之間的協(xié)作和溝通，提高信息的透明度和效率，從而實現(xiàn)全面、高效、可控的質量管理。

我們能為您提供

在ERP中，針對產(chǎn)品和服務的質量流程進行設計，將相關的質量標準和要求進行集成，實現(xiàn)對質量過程的監(jiān)控和管理；
采集并分析產(chǎn)品或服務的質量數(shù)據(jù)，制定和實施質量改進計劃，進而實現(xiàn)企業(yè)內部的質量協(xié)同管理。

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精細化成本解決方案

基于芯片企業(yè)對貴金屬的使用方式及回收周期，貴金屬的成本核算很難進行投入和產(chǎn)出的對應并精準核算，成為芯片企業(yè)財務核算的痛點問題。精細化成本解決方案可通過增加中間控制的方式實現(xiàn)對成本的精細化核算。

我們能為您提供

投入預估控制，解決價格波動大，差異分析復雜的問題；
過程成本控制，提高事前產(chǎn)品成本估算的準確性，實現(xiàn)事中成本控制的目的；
事后數(shù)據(jù)控制，實現(xiàn)貴金屬提煉回收業(yè)務線上化管理，流程完備、數(shù)據(jù)留痕、業(yè)務可追溯；
提升成本精細化核算能力，依托標準，架構穩(wěn)健靈活。

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