優(yōu)化經(jīng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)配效率,改善業(yè)務(wù)協(xié)作和財(cái)務(wù)結(jié)算能力。
經(jīng)銷商生命周期管理
從準(zhǔn)入、開戶、建檔、考核到閉戶的生命周期管理,提高運(yùn)營(yíng)的及時(shí)性與協(xié)同效率。
經(jīng)銷商進(jìn)銷存管理
實(shí)時(shí)掌握全國(guó)范圍內(nèi)的一網(wǎng)、二網(wǎng)經(jīng)銷商庫(kù)存及銷售情況,庫(kù)存全網(wǎng)的打通,調(diào)撥效率和成本優(yōu)化。
營(yíng)銷管理
規(guī)范而高效地進(jìn)行促銷返利結(jié)算與市場(chǎng)費(fèi)用管理,提升渠道積極性與活力。
經(jīng)銷商管理賦能
通過(guò)會(huì)員運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)系統(tǒng)、道路救援體系提高客戶體驗(yàn),對(duì)經(jīng)銷商人員進(jìn)行培訓(xùn)。
一網(wǎng)、二網(wǎng)經(jīng)銷商的銷售能力和管理水平直接關(guān)系著品牌廠商的營(yíng)業(yè)收入,數(shù)字化能力往經(jīng)銷商管理領(lǐng)域進(jìn)行賦能就成為了必然的選擇
加盟簽約、開戶、訂貨、銷售、庫(kù)存、調(diào)撥,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,增強(qiáng)經(jīng)銷商盈利能力,提高跟經(jīng)銷商之間的業(yè)務(wù)協(xié)作和財(cái)務(wù)結(jié)算
通過(guò)經(jīng)銷商協(xié)同門戶,將產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)化地向渠道輸出,為經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)提供助力。
多倉(cāng)多店全網(wǎng)一盤貨,訂單協(xié)同履約、提高配送時(shí)效。
一個(gè)系統(tǒng)、一盤貨
重點(diǎn)優(yōu)化拉通總部倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)、一網(wǎng)、二網(wǎng)經(jīng)銷商庫(kù)存資源配置效率。提高配送時(shí)效的同時(shí),降低庫(kù)存成本。
訂單履約協(xié)同
通過(guò)車架號(hào)跟蹤車輛存放的倉(cāng)庫(kù),改善補(bǔ)貨、調(diào)撥、發(fā)貨等物流配送業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,倉(cāng)店協(xié)同履約。
提高客戶體驗(yàn)
利用多種配送資源,及時(shí)快速配送。
在調(diào)撥過(guò)程中,滿足倉(cāng)店同倉(cāng)共配,高效支持補(bǔ)貨、調(diào)貨、倉(cāng)店協(xié)同發(fā)貨等需求
構(gòu)建覆蓋廠家倉(cāng)庫(kù)、CDC、RDC、一網(wǎng)經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)、二網(wǎng)經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)、終端門店庫(kù)存的一體化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
提供多倉(cāng)多店一盤貨為底盤模式的倉(cāng)店全渠道物流整合方案
質(zhì)量數(shù)據(jù)透明追溯,質(zhì)量問(wèn)題PDCA閉環(huán)管理
質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯
從MES、ERP、PLM、SRM多個(gè)分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中實(shí)時(shí)采集質(zhì)量數(shù)據(jù),保證質(zhì)量數(shù)據(jù)完整性與可靠性。
質(zhì)量問(wèn)題處置操作的友好性
基于質(zhì)量工程師等用戶角色進(jìn)行業(yè)務(wù)模型,提供友好的工作臺(tái)導(dǎo)航、亮燈看板、自定義常用的功能快捷方式。在統(tǒng)一的界面操作多個(gè)煙囪型異構(gòu)數(shù)據(jù)源業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),融入PDCA管理閉環(huán),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理流程改善質(zhì)量問(wèn)題,追蹤每個(gè)缺陷問(wèn)題的改善結(jié)果。
提升質(zhì)量管理流程跨部門協(xié)同效率
通過(guò)端到端質(zhì)量問(wèn)題處置流程優(yōu)化建設(shè),確保質(zhì)量問(wèn)題相關(guān)數(shù)據(jù)在公司內(nèi)外部執(zhí)行層的透明流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程的高效協(xié)同溝通。
售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將質(zhì)量問(wèn)題登記到QMS系統(tǒng),統(tǒng)一建立質(zhì)量問(wèn)題卡片
通過(guò)車架號(hào)、問(wèn)題卡編號(hào)、提報(bào)時(shí)間等關(guān)鍵信息,在統(tǒng)一的QMS系統(tǒng)中記錄、分析、管理質(zhì)量問(wèn)題解決的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的跨多系統(tǒng)匯總
在企業(yè)質(zhì)量管理的流程閉環(huán)中,通過(guò)問(wèn)題單、故障單、問(wèn)題卡、工作任務(wù)等管理工具,對(duì)存在的缺陷進(jìn)行跟蹤、處理解決和驗(yàn)證
確保缺陷問(wèn)題的深層次根源得到發(fā)現(xiàn)和徹底解決。
雅迪科技
建立統(tǒng)一經(jīng)銷商管理平臺(tái),提高運(yùn)營(yíng)效率;對(duì)進(jìn)銷存所有流程進(jìn)行了系統(tǒng)性的改造,滿足了雅迪對(duì)于經(jīng)銷商的管理要求;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可追溯。
立馬車業(yè)
梳理業(yè)務(wù)場(chǎng)景,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,打通前,中,后端流程和數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)C端銷售,B端銷售,供應(yīng)鏈管理,生產(chǎn)管理,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化一體管理;