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中國管理界“奧斯卡”!埃林哲Telework榮膺《哈佛商業(yè)評(píng)論》2022年度卓越管理獎(jiǎng)!

2022年12月8日,《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版傾力打造第二屆年度“未來管理大會(huì)”圓滿落幕!并發(fā)布第四屆“年度卓越管理獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)名單,上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司自研產(chǎn)品品牌Telework——榮獲2022年度“卓越管理獎(jiǎng)”榜單!同時(shí)入選的還有騰訊、盒馬(中國)、中興通訊、吉利科技、瀘州老窖、中金公司、強(qiáng)生醫(yī)療等行業(yè)翹楚。

“卓越管理獎(jiǎng)”被譽(yù)為中國管理界的奧斯卡,由《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版發(fā)起,篤信“最前沿/前瞻性的商業(yè)理論,最具借鑒性/操作性的踐行成果,最具影響力/有效的商業(yè)價(jià)值”,旨在給中國商業(yè)世界提供普適性的啟發(fā)。

數(shù)字時(shí)代下,中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)及信創(chuàng)浪潮背景下,埃林哲堅(jiān)持以客戶為中心,堅(jiān)持引領(lǐng)企業(yè)向信息科技要管理、要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)展。作為典型的專業(yè)服務(wù)性的企業(yè),人,是資源,是產(chǎn)能;堅(jiān)持做到以“人”為中心,創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)員工自我激勵(lì)的環(huán)境,并不斷精進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目服務(wù)能力,需配套對(duì)應(yīng)的組織管理模式。

埃林哲起家于國際化大廠的軟件實(shí)施服務(wù)商,歷經(jīng)18年淬煉成長(zhǎng),已經(jīng)發(fā)展成為面向大中型企業(yè)提供“端到端”全面數(shù)字化解決方案與產(chǎn)品的服務(wù)商;企業(yè)規(guī)模也從幾十人發(fā)展到近五百人,服務(wù)了大量的優(yōu)秀企業(yè)。

01 “共生細(xì)胞型”組織管理創(chuàng)新模式

共生:指相互依存,協(xié)同工作,創(chuàng)造價(jià)值;組織:指企業(yè)平臺(tái),是創(chuàng)造個(gè)體、創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)、場(chǎng)所、環(huán)境和支撐。"共生細(xì)胞型組織"的定義就是指?jìng)€(gè)體獨(dú)立,自成一體,又相互依存,協(xié)同工作創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)平臺(tái)。企業(yè)不再是老板一個(gè)人企業(yè),而是要把企業(yè)打造成所有人的舞臺(tái)。

埃林哲在愿景、使命、“八我”精英價(jià)值文化的引領(lǐng)下,打造共生細(xì)胞性組織,有以下特征:

去中心化:以項(xiàng)目或產(chǎn)品、以個(gè)體為單位的靈活組成的細(xì)胞性組織

價(jià)值創(chuàng)造:以價(jià)值創(chuàng)造為核心、以效率、效果、效益為衡量依據(jù)

個(gè)體發(fā)展:關(guān)注個(gè)人興趣、能力與目標(biāo),協(xié)助個(gè)人最大價(jià)值創(chuàng)造

共創(chuàng)發(fā)展:共同管理、共同創(chuàng)造、共同分享、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化

組織價(jià)值:樹品牌、定戰(zhàn)略、建組織、選人才、捍文化、保公平

平臺(tái)價(jià)值:整合資源、建立協(xié)作、管理執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)收益、擴(kuò)大增值

02 TELEWORK:數(shù)字時(shí)代“共生細(xì)胞型”創(chuàng)新組織管理模式

TELEWORK由埃林哲公司歷時(shí)六年傾力打造,適用于現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)、以“人”為企業(yè)核心的現(xiàn)代服務(wù)組織業(yè)財(cái)一體化共享平臺(tái)“TELEWORK”,核心解決現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中“項(xiàng)目及資源管理””“財(cái)務(wù)與核算”“人才及組織管理” 等核心問題,解決企業(yè)內(nèi)部人才的成長(zhǎng)與長(zhǎng)效激勵(lì)等問題,同時(shí)也具備辦公、營銷及財(cái)稅費(fèi)控等企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的標(biāo)準(zhǔn)管理解決方案,助力現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)業(yè)樹立細(xì)分行業(yè)運(yùn)營標(biāo)桿。

TELEWORK服務(wù)業(yè)中臺(tái)基于微服務(wù)、智能化、組件式的技術(shù)架構(gòu),為數(shù)字化業(yè)務(wù)提供動(dòng)力引擎,以彈性伸縮的技術(shù)服務(wù), 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速部署,支撐業(yè)務(wù)快速響應(yīng)用戶和市場(chǎng)變化,幫助企業(yè)繼續(xù)延展,聯(lián)合共創(chuàng),實(shí)現(xiàn)自主可控。

Telework的產(chǎn)品價(jià)值主張

定位:現(xiàn)代服務(wù)組織業(yè)財(cái)一體化共享平臺(tái)

使命:引領(lǐng)現(xiàn)代專業(yè)服務(wù)業(yè)組織激活、進(jìn)而帶動(dòng)管理方式與工作方式變革

業(yè)務(wù)視圖:銷售管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)支撐、資源管理、社會(huì)化生態(tài)、細(xì)胞組織激活、行政支撐、數(shù)字資產(chǎn)管理

Telework的角色價(jià)值主張

基于工作場(chǎng)角色,Telework賦予對(duì)應(yīng)角色價(jià)值

CEO

√ 提供經(jīng)營決策駕駛艙,穿透項(xiàng)目看板、組織看板、財(cái)務(wù)看板,全面賦能經(jīng)營決策(全局掌握企業(yè)經(jīng)營狀況)

√?實(shí)時(shí)提供各業(yè)務(wù)經(jīng)營事業(yè)部(部門)的經(jīng)營數(shù)據(jù)情況,獎(jiǎng)懲績(jī)效有依據(jù)

√?提供一個(gè)開放性組織平臺(tái)的可能性,賦能企業(yè)自身作為行業(yè)大資源平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)外部協(xié)同

√?提供給企業(yè)各關(guān)鍵業(yè)務(wù)事業(yè)部業(yè)務(wù)運(yùn)作、財(cái)務(wù)協(xié)同、知識(shí)運(yùn)營三條經(jīng)營協(xié)同主線的全面業(yè)務(wù)數(shù)字化-數(shù)字業(yè)務(wù)化的關(guān)鍵工具

COO

√ 數(shù)年的項(xiàng)目周期,數(shù)百個(gè)項(xiàng)目并行下,項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)也能隨時(shí)穿透掌握

√?依托Telework工作平臺(tái)提供所有人員交付貢獻(xiàn)及產(chǎn)出與成本數(shù)據(jù),助力COO優(yōu)化團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營成本

√?多項(xiàng)目多團(tuán)隊(duì)下平衡項(xiàng)目產(chǎn)能與交付任務(wù)之間的資源協(xié)調(diào)

√?數(shù)百人以上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也能做好資源預(yù)測(cè)及規(guī)劃(團(tuán)隊(duì)的負(fù)荷情況、多招人還是精簡(jiǎn)人員)

CFO

√?打通合同、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)之間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),隨時(shí)審查全公司合同交付進(jìn)度及回款情況是否健康

√?通過合同-項(xiàng)目之間的端到端數(shù)據(jù)打通,提供財(cái)務(wù)視角的業(yè)務(wù)合規(guī)抓手工具(支持IPO,縮短進(jìn)程)

√?清晰核算所有部門、人員的成本與毛利率,全局掌握、控制所有項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)時(shí)成本

√?提供未來一段時(shí)間內(nèi),公司能拿下多少項(xiàng)目與合同金額的預(yù)測(cè)支撐

√?第一手項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為決策提供支撐

業(yè)務(wù)BU

√?Telework將項(xiàng)目拆解成任務(wù)包工作,任務(wù)包分配到人,填報(bào)的工時(shí)與任務(wù)包做關(guān)聯(lián),人員利用率最大化

√?依據(jù)任務(wù)包的完成情況與工時(shí)當(dāng)量成本對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考核及優(yōu)勝略汰

√?實(shí)時(shí)掌控多項(xiàng)目交付成本情況與交付進(jìn)度

√?在項(xiàng)目業(yè)務(wù)過程中自然沉淀項(xiàng)目關(guān)鍵交付的技術(shù)及知識(shí)內(nèi)容在平臺(tái)上,支撐其他項(xiàng)目快速復(fù)制復(fù)用

現(xiàn)代服務(wù)員工

√?Telework提供一套工作協(xié)同管理方法,也能與釘釘、企業(yè)微信等輕辦公應(yīng)用對(duì)接協(xié)同數(shù)據(jù)與辦公流程

√?能者多勞,多勞多得,個(gè)人完成任務(wù)、當(dāng)量、工時(shí)、效率都能體現(xiàn)

√?報(bào)銷、報(bào)工、行政流程審批都在一個(gè)平臺(tái)完成提升工作協(xié)同效率

Telework-現(xiàn)代服務(wù)組織業(yè)財(cái)一體化共享平臺(tái)

全面端到端流程及閉環(huán)管理解決方案,7條數(shù)據(jù)流協(xié)同貫通

Telework依托埃林哲強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和咨詢實(shí)施經(jīng)驗(yàn),目前行業(yè)覆蓋影視、廣告、建筑設(shè)計(jì)、地產(chǎn)設(shè)計(jì)、車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)、醫(yī)學(xué)臨床技術(shù)服務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)行業(yè),已服務(wù)郡州廣告、檸萌影業(yè)、正泰集團(tuán)、禾泱泱等多家行業(yè)領(lǐng)先客戶。團(tuán)隊(duì)人數(shù)600+,總部位于上海,輻射全國設(shè)立北京、青島、鄭州、武漢、成都、深圳等6個(gè)分公司,并在重慶、杭州、南京等20多個(gè)城市設(shè)置當(dāng)?shù)剞k事處。

作為企業(yè)數(shù)字化“端到端”解決方案服務(wù)商,埃林哲深耕企服行業(yè)18年,經(jīng)驗(yàn)涉及17+行業(yè)專業(yè)業(yè)務(wù)模塊的項(xiàng)目定制化實(shí)施經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目交付和運(yùn)維支持層面,埃林哲擁有400+顧問資源池與200+專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有超過20年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),擁有突出的全業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

未來,埃林哲也將本著以客戶為中心的原則,繼續(xù)深耕行業(yè),以咨詢引領(lǐng)、以“ERP實(shí)施+自主軟件產(chǎn)品/SAAS+生態(tài)產(chǎn)品”打造綜合能力,為客戶提供“端到端”數(shù)字化解決方案,助推更多的國內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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