近日，上海毓恬冠佳汽車零部件有限公司(以下簡稱“毓恬冠佳“)、上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司(以下簡稱“埃林哲”)與SAP共同舉行SAP ERP合作項目啟動會，三方將在集團業(yè)務統(tǒng)一信息化管理及數(shù)字化轉型上進行合作。

此項目基于RISE with SAP S/4HANA Cloud(私有云版本)，埃林哲與SAP將助力毓恬冠佳財務管理、成本中心、銷售與分銷、物料管理、生產(chǎn)計劃、倉庫管理、質(zhì)量管理等方面主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，搭建毓恬冠佳集團化管理體系，建立業(yè)財一體化標準，實現(xiàn)業(yè)務信息系統(tǒng)集成化，形成上下游協(xié)同，為企業(yè)上市保駕護航。

毓恬冠佳是中國汽車零部件優(yōu)秀的生產(chǎn)商，專注于汽車天窗、汽車電器儀表等產(chǎn)品，以質(zhì)量求生存，以價格贏顧客，以信譽促發(fā)展。隨著公司業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，為適應國家電子信息產(chǎn)業(yè)快速增長以及集團化、國際化布局需要，毓恬冠佳提出了數(shù)字化轉型的新需求，旨在通過埃林哲與SAP的一體化解決方案，加強集團化管控，幫助落實數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，為毓恬冠佳集團一體化、全業(yè)務數(shù)字化管理奠定信息化基礎。

此次毓恬冠佳SAP ERP項目包含的核心內(nèi)容共分為七大模塊，分別是財務管理模塊、成本中心模塊、銷售與分銷模塊、物料管理模塊、生產(chǎn)計劃模塊、倉庫管理模塊與質(zhì)量管理模塊，通過七大模塊，打通毓恬冠佳數(shù)字化轉型上的脈絡。以期達成以下四大目標：搭建毓恬冠佳集團化數(shù)字管理體系、制定毓恬冠佳數(shù)字管理體系標準、實現(xiàn)業(yè)財一體化及系統(tǒng)間的集成對接。通過這四個目標，進而實現(xiàn)毓恬冠佳數(shù)字化轉型。

毓恬冠佳項目總監(jiān)賈維禮表示：

企業(yè)能發(fā)展長遠的因素：一是遠瞻性，二是企業(yè)執(zhí)行力的落地。ERP是具有約束力和幫助企業(yè)執(zhí)行力落地的很好手段。在數(shù)字經(jīng)濟大背景下，所有企業(yè)都在向著如何提升產(chǎn)業(yè)效益、管理效率轉型的方向突破努力。我們希望通過埃林哲以及SAP的合作，構建一個集團化、統(tǒng)一化、標準化的數(shù)字化管理平臺，從以往工作流驅動的管理方式向業(yè)務驅動的管理方式轉變，提升各部門之間、各地公司之間的協(xié)同合作，滿足集團整體管控需要。

埃林哲董事長蓋莉珊談道：

企業(yè)管理擁抱數(shù)字化時代是必然趨勢，此次與毓恬冠佳SAP ERP項目必定會為毓恬冠佳提高管理效益和利益最大化，實現(xiàn)毓恬冠佳在汽車零部件領域成為標桿品牌的愿景，也會讓埃林哲SAP團隊在汽車零部件生產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉型方面立下又一座里程碑。同時，項目的成功需要合作雙方共同努力，希望雙方團隊能夠開誠布公、全心投入，以團隊精神，輕松愉悅的將項目圓滿落地，共同完成毓恬冠佳數(shù)字化管理的完整路徑。

SAP張博先生表示：

在數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，數(shù)字化轉型已是眾多企業(yè)前進的方向，同時非常高興毓恬冠佳能在開啟數(shù)字經(jīng)濟轉型之路時，選擇了埃林哲，選擇了SAP，來一起為毓恬冠佳信息化的建設保駕護航。此次毓恬冠佳SAP ERP合作項目將是一個共同的新起點，更是戰(zhàn)略合作和深度支持的里程碑。

在數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)與數(shù)字化世界的鏈接水平將成為企業(yè)發(fā)展的重要能力。毓恬冠佳借助SAP數(shù)字新技術及埃林哲成熟的行業(yè)實施經(jīng)驗，鞏固汽車零部件行業(yè)基礎，將會為整個行業(yè)帶來積極示范作用。