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項(xiàng)目初體驗(yàn)

???? 進(jìn)入A項(xiàng)目已經(jīng)三個月了,這是我進(jìn)入公司后第一個獨(dú)立承擔(dān)的運(yùn)維項(xiàng)目。項(xiàng)目不是很大,但畢竟是第一次,壓力挺大、收益也頗多。魔鬼的一月,適應(yīng)的二月,平穩(wěn)的三月,這是我三個月工作的感受,今天跟大家分享一下在項(xiàng)目上總結(jié)的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),供大家參考。接下來,我從幾個方面來談一下:

一、打通六脈再做事

???? 這是一個xxx項(xiàng)目,客戶是老JDE用戶。剛進(jìn)項(xiàng)目,我只管埋頭苦干,卻沒什么效果,問題接踵而來,客戶也漸漸有了抱怨。后經(jīng)前輩指點(diǎn)才發(fā)現(xiàn),自己盲目做事,走錯了方向,犯了項(xiàng)目的大忌;首先應(yīng)和客戶確定做事的原則、方法、處理問題的流程、分清了問題的主次、了解了直接責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),之后工作一下通暢了許多,做事的效率也提高了。六脈不通,渾身不適;打通六脈再做事,客戶滿意俺也爽。

二、計(jì)劃與控制

????? 做項(xiàng)目過程中的計(jì)劃與控制是很重要的。舉例,剛進(jìn)項(xiàng)目時,我白天晚上和周末都經(jīng)常加班,其實(shí)當(dāng)時沒有明確的任務(wù)計(jì)劃和完成時間,只知道天天干活。這樣做,有一定的正面效果,就是工作態(tài)度得到了客戶的認(rèn)可;負(fù)面效果就是后期不加班做同樣的工作,客戶會覺得我耗費(fèi)的時間多了,需要去解釋和溝通。因此,現(xiàn)在我都是開雙周會,跟客戶確定好已完成工作,目前正在進(jìn)行工作和接下來要去做的工作,羅列出每項(xiàng)工作需要的時間,然后按計(jì)劃循序漸進(jìn)地去做。

三、解決問題與工作交流

????? 剛進(jìn)項(xiàng)目時,客戶對我們新來的顧問是質(zhì)疑并且不配合地。隨著時間的推移,與客戶度過了磨合期,我一般定期都會去客戶的業(yè)務(wù)部門辦公室,和客戶聊聊業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)同時問問最近有沒有什么問題等等,這樣一方面達(dá)到了增加感情的目的,另一方面,工作交流反過來也會促進(jìn)我解決問題的效率。

????? 目前看,項(xiàng)目進(jìn)入了平穩(wěn)的階段,我靜下心來,看系統(tǒng)每處細(xì)小的配置,看以前顧問解決醫(yī)院需求的方案,是有很多收獲的。A這個項(xiàng)目,無論需求還是JDE應(yīng)用深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及B項(xiàng)目,但其實(shí)再小的項(xiàng)目,只要用心也會學(xué)習(xí)到東西。

????? 最后我想說,從我進(jìn)入項(xiàng)目甚至可以說公司的第一天起,就受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的許多幫助,完全體會到團(tuán)隊(duì)的力量。在埃林哲這個大家庭里,讓我徹底感觸到客戶是我們的上帝,為了提高客戶的滿意度大家都會伸出援助之手!?????????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???????? By 分銷顧問

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