?????? 熱烈慶祝揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司信息化項(xiàng)目一期成功上線。埃林哲為揚(yáng)子江藥業(yè)量身打造了符 合醫(yī)藥行業(yè)流程特點(diǎn)的全模塊信息化系統(tǒng)，為其未來(lái)10到15年快速擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的信息化支持。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)和揚(yáng)子江藥業(yè)特色的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)模式，埃林 哲在本期項(xiàng)目中重點(diǎn)實(shí)施了GSP管理、多渠道銷售平臺(tái)、企業(yè)服務(wù)總線平臺(tái)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、結(jié)算管理等模塊。

??????揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1971年，是一家跨地區(qū)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、科工貿(mào)一體化的國(guó)家大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，也是科技部命名的全國(guó)首批創(chuàng)新型企業(yè)。集團(tuán)總部位于江蘇 省泰州市，現(xiàn)有員工12000人，總占地面積300多萬(wàn)平方米。旗下20多家成員公司，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋除臺(tái)灣以外的全國(guó)各省、市、自治區(qū)。

為了實(shí)現(xiàn) 揚(yáng)子江藥業(yè)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，確保“十三五”期間實(shí)現(xiàn)1000億元的銷售規(guī)模。從2015年到2016年，埃林哲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和揚(yáng)子江藥業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合埃林 哲在醫(yī)藥行業(yè)和信息化實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合揚(yáng)子江藥業(yè)特色的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)模式，為揚(yáng)子江藥業(yè)打造了符合揚(yáng)子江藥業(yè)本身和醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)的信息化系統(tǒng)，為其未來(lái)10 到15年的發(fā)展奠定了信息化基礎(chǔ)。

項(xiàng)目成效：
1.實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)統(tǒng)一架構(gòu)：杜絕每個(gè)公司一個(gè)帳套，所有的銷售公司在同一帳套里面，共享基礎(chǔ)資料，統(tǒng)一出具報(bào)表。包括生產(chǎn)型公司直接銷售給客戶的業(yè)務(wù)也能夠在本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)；

2.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化集成,? 實(shí)現(xiàn)銷售、供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)一體化管理，無(wú)縫集成，保證信息實(shí)時(shí)、有效、一致和準(zhǔn)確；

3.建立符合GSP管理的物流體系：
?供應(yīng)商、客戶、商品的首營(yíng)審批，供應(yīng)商和客戶的經(jīng)營(yíng)范圍或診療用藥范圍、供應(yīng)商的銷售人員與客戶采購(gòu)人員及提貨人員的資格管理，經(jīng)營(yíng)商品合法資質(zhì)管理,基礎(chǔ)資料效期管理等，都在系統(tǒng)中得到有效管理。
?運(yùn)輸過(guò)程管：包含收貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)復(fù)核、運(yùn)輸過(guò)程控制等
?倉(cāng)庫(kù)管理：倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理、溫濕度管理等
?特殊藥品管理：可疑藥品鎖定管理、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)修改控制管理、特殊管理藥品銷量控制管理等
?委托儲(chǔ)存相關(guān)業(yè)務(wù)管理：能夠滿足委托儲(chǔ)存、驗(yàn)收、出庫(kù)、運(yùn)輸、配送、業(yè)務(wù)收費(fèi)核算等功能

4.建立符合醫(yī)藥行業(yè)特色的結(jié)算模式，包括：收款、墊款、回籠、返現(xiàn)、罰款、費(fèi)用管理等；

5.建立了企業(yè)服務(wù)總線平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部和外部醫(yī)院等單位的業(yè)務(wù)平臺(tái)對(duì)接；

??????在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，揚(yáng)子江藥業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的支持，為項(xiàng)目組配備了強(qiáng)有力的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。為了確保上線成功，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、信息部、銷售部等部門領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并和項(xiàng)目組并肩奮戰(zhàn)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，最終保障了項(xiàng)目的成功上線。