如今，企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)快速喪失，消費(fèi)者需求也逐漸多元化，企業(yè)“轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)”已經(jīng)全面展開。那么，如何在這場(chǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中取勝、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)就是答案！專業(yè)的供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)快速完成轉(zhuǎn)型，從供需匹配、場(chǎng)景鏈接、訂單流程管理、到商品管理、售后服務(wù)等等，實(shí)現(xiàn)全鏈路、全流程、全渠道一體化，為企業(yè)降本增效，降低人力成本、縮短轉(zhuǎn)型周期、減少試錯(cuò)成本。

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價(jià)值

產(chǎn)銷平衡

幫助企業(yè)產(chǎn)銷平衡，經(jīng)濟(jì)庫(kù)存、經(jīng)濟(jì)排產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)配送，幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本、制造成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、配送成本、質(zhì)量成本、呆滯成本，并通過在線高效溝通協(xié)同，降低企業(yè)溝通和運(yùn)營(yíng)成本。

在線協(xié)作

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間的高效供應(yīng)鏈協(xié)作，提供在線協(xié)作平臺(tái)及便捷的移動(dòng)應(yīng)用從采購(gòu)周期生產(chǎn)周期、配送周期、安全庫(kù)存SPC統(tǒng)計(jì)分析、響應(yīng)決策等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)效率提升。

協(xié)同機(jī)制

建立從需求到訂單、采購(gòu)、送貨、收貨、排產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、配送一站式管理協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與供應(yīng)商之間的溝通協(xié)同，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同采購(gòu)管理。

自動(dòng)化管控

相比ERP簡(jiǎn)單的結(jié)果管理，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)更注重過程的自動(dòng)化和管控，覆蓋銷售預(yù)測(cè)采購(gòu)，生產(chǎn)物流品控營(yíng)運(yùn)門店業(yè)務(wù)全部流程做到線上化運(yùn)作，自動(dòng)算法管理，強(qiáng)大的工作流還能夠支特多級(jí)審批、修正靈活配置。

質(zhì)量溯源

嚴(yán)格周期管理，對(duì)產(chǎn)品鮮度控制非常有效、產(chǎn)品的生命周期起到良好的保障，從而保證質(zhì)量，使產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷過程有品質(zhì)過硬。另外供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)控盤使呆滯品的產(chǎn)生控制在運(yùn)作的最低水平、重塑了成品需求預(yù)測(cè)制定和調(diào)整以及產(chǎn)銷協(xié)同的流程，并把算法引入到供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái)中，可以快速的發(fā)現(xiàn)問題并制定針對(duì)性策略。

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云時(shí)通供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是埃林哲傾力12年自主研發(fā)打造的自研產(chǎn)品，在對(duì)消費(fèi)品行業(yè)的深度理解，和中臺(tái)數(shù)字化產(chǎn)品的支撐及適配度高的情況下，順利與多家中大型企業(yè)開展合作。

打造供應(yīng)鏈數(shù)字中臺(tái)架構(gòu)，有效梳理集團(tuán)采銷業(yè)務(wù)流程，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升供應(yīng)鏈部門人效，及計(jì)劃管理能力和數(shù)字化水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。