供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。對于企業(yè)來說，供應(yīng)鏈的效率關(guān)乎企業(yè)的成敗，高效有序的供應(yīng)鏈管理能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足客戶需求，同時(shí)大大減少經(jīng)營管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。在此背景下，全鏈路智能化供應(yīng)鏈應(yīng)運(yùn)而生。

供應(yīng)鏈控制塔：打造數(shù)據(jù)可視化、塑造KPI指標(biāo)和預(yù)警，實(shí)現(xiàn)智能決策

??全局運(yùn)營數(shù)據(jù)可視化

結(jié)合業(yè)界實(shí)踐從不同維度搭建報(bào)表模板，將報(bào)表可視化、故事化、智能化。

??執(zhí)行反饋：問題處置、任務(wù)跟蹤解決、處置結(jié)果反饋

發(fā)現(xiàn)問題后下發(fā)處置指令到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，落實(shí)問題解決方案任務(wù)。

→ 事前預(yù)判

量化管理指標(biāo)參數(shù)設(shè)計(jì)

→ 過程預(yù)警

收集業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)指標(biāo)數(shù)據(jù)計(jì)算、發(fā)布異常預(yù)警信息

→ 原因探究

對業(yè)務(wù)過程數(shù)據(jù)、結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的數(shù)據(jù)挖掘，探究分析問題的根本原因。

→ 發(fā)起改善

對發(fā)現(xiàn)的異常初步分析，發(fā)布處置任務(wù)到責(zé)任人。給出整改方向和參考改善處置措施。

→ 問題整改及結(jié)果評價(jià)

業(yè)務(wù)改善、催辦、任務(wù)移交、處置結(jié)果反饋。對整改情況結(jié)果進(jìn)行評價(jià)、關(guān)閉任務(wù)。

云時(shí)通--敏捷型的模塊化可拓展數(shù)據(jù)中臺

支撐“業(yè)務(wù)驅(qū)動，頂層設(shè)計(jì)，單點(diǎn)突破，快速落地，全面開花”的構(gòu)建策略使得數(shù)據(jù)中臺的快速見效。

? 業(yè)務(wù)驅(qū)動，逐步迭代

從某一個(gè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)開始，以通用模型為起點(diǎn)進(jìn)行修改，分層搭建、即搭即用、簡單方便。以成果為導(dǎo)向、以經(jīng)驗(yàn)輻射為路徑，逐步優(yōu)化整體數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)實(shí)踐。

??大數(shù)據(jù)平臺能力

提供大數(shù)據(jù)采集、清洗、存儲、分析，數(shù)據(jù)服務(wù)，可視化的一站式平臺，幫助客戶掌握大數(shù)據(jù)核心能力，利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)不斷迭代自身管理能力。

??彈性擴(kuò)容，模塊插拔

立足于元原生架構(gòu)，借助devops工具，夯實(shí)大數(shù)據(jù)高并發(fā)場景下的高可用能力，企業(yè)級的安全和穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)化的接口數(shù)據(jù)集成，跟業(yè)務(wù)中臺無縫銜接。

??多渠道數(shù)據(jù)采集和治理

快捷方便的采集企業(yè)需要的各種類型的數(shù)據(jù)，支持批量/實(shí)時(shí)等多種采集方式，分階段完成數(shù)據(jù)治理的核心任務(wù)，以業(yè)務(wù)實(shí)際需求迭代治理，避免陷入過度治理的泥潭。

??安全穩(wěn)定

全程數(shù)據(jù)操作的審計(jì)和監(jiān)控，分級精細(xì)化的用戶安全組配置，統(tǒng)一授權(quán)驗(yàn)證，滿足企業(yè)核心數(shù)據(jù)的安全訴求，避免數(shù)據(jù)資產(chǎn)泄露，保障安全與可用性。

點(diǎn)擊，了解供應(yīng)鏈數(shù)字中臺》》》》》

作為埃林哲自主研發(fā)的數(shù)字化賦能平臺，云時(shí)通數(shù)字中臺擁有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力、近100%的項(xiàng)目交付能力和優(yōu)秀的業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)雙中臺的規(guī)劃與落地能力，并且擁有消費(fèi)品、大健康行業(yè)最佳行業(yè)實(shí)踐，針對企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，幫助企業(yè)從營銷協(xié)同、運(yùn)營、經(jīng)營和決策四個(gè)層次，為企業(yè)業(yè)務(wù)大腦和數(shù)據(jù)大腦賦能，為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳解決方案。