中國數字經濟發(fā)展進入快車道，國內市場體量龐大、政府大力支持和參與等，都為數字經濟的活躍發(fā)展提供了巨大空間和優(yōu)越條件。近年來，新技術層出不窮、產業(yè)環(huán)境日趨動蕩，客戶對一體化解決方案的期待值越來越高，在這個全新的生態(tài)環(huán)境里，客戶需求不再是單純的對產品的需求，而是希望能夠從整體上提高生產效率，實現數字化轉型。

產業(yè)邊界越來越模糊，跨界合作與價值共創(chuàng)成為趨勢，商業(yè)生態(tài)圈成為“網紅”概念。在生態(tài)視角下，原來贏者通吃的超級馬太效應，將轉變?yōu)槔婀蚕怼⒑献鞴糙A。它強調把餅做大，形成共生、互生和再生的利益共同體。在新的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)必須善于連接外部資源，優(yōu)化商業(yè)生態(tài)圈，與合作伙伴一起探索新的業(yè)務模式，實現共同成長。用“生態(tài)”的理念去經營未來和合作伙伴之間的關系。

大多數管理者已經意識到了生態(tài)體系建設的重要性，但如何將管理思想落地，卻成了一大困擾：

怎么招募到合適的合作伙伴？

如何培養(yǎng)合作伙伴的產品理解力和技術水平？

如何公平公正分“蛋糕”？

如何管理合作伙伴，實現自我成長？

如何保障合作伙伴資源池的動態(tài)運行？

共生細胞型組織及業(yè)務管理SAAS平臺“TeleWork”，生態(tài)合作伙伴管理模塊，為企業(yè)打造資源整合、合伙經營等多種合作的全新業(yè)務開展模式，構建移動互聯時代的無邊界生態(tài)企業(yè)。

TeleWork由上海泰列渥克信息科技有限公司研發(fā)打造，是以任務目標為導向，以單體價值迅速鏈接為路徑，以成本效率質量為衡量，價值為根本驅動力的細胞型生態(tài)組織，解決了企業(yè)自激勵組織的建立與管理，真正使企業(yè)成為去中心化的零工經濟、無邊際的生態(tài)企業(yè)。

01? 合作伙伴自主經營、自激勵、自雇傭

TeleWork協助企業(yè)規(guī)劃及完成細胞小組織的建立，把人看作“資源”，這里的資源包括：企業(yè)內部員工、外部合作伙伴以及社會自由職業(yè)者等各種第三方資源。合作伙伴入駐TeleWork平臺，創(chuàng)建BU賬號成為經營者，建立個人資源檔案，實現內外部人員協同工作并按各種既定的規(guī)則進行核算。

02? 能力培訓和考核認證，為合作伙伴發(fā)展賦能

合作伙伴引入平臺、能力培訓、考核認證后，如何進行項目合作？TeleWork平臺可協助企業(yè)實現全部個體資源基于業(yè)務的價值管理，通過任務價值的計算、任務包的派發(fā)接收、驗收、結算等來協同工作。通過任務分發(fā)應答，需求快速響應模式，合作共贏。TeleWork也支持處理多個利益相關方之間的利益分配，幫助多方更趨公平公正地分“蛋糕”。

03? 項目任務自助接收，分利模式更趨公平

合作伙伴引入平臺、能力培訓、考核認證后，如何進行項目合作？TeleWork平臺可協助企業(yè)實現全部個體資源基于業(yè)務的價值管理，通過任務價值的計算、任務包的派發(fā)接收、驗收、結算等來協同工作。通過任務分發(fā)應答，需求快速響應模式，合作共贏。TeleWork也支持處理多個利益相關方之間的利益分配，幫助多方更趨公平公正地分“蛋糕”。

04? 實施考核評估，促進合作伙伴實時提升

合作伙伴每參與一次項目，都需要對其進行評價考核，TeleWork提供評價功能，評價分數將根據系統(tǒng)算法形成資源的信用檔案，影響接包的權限、優(yōu)先級等信息，類似淘寶等電商平臺的評價體系，成為平臺優(yōu)勝劣汰的自動武器。

05? 合作伙伴資源池動態(tài)運行

從入駐、培訓、考核、認證，再到項目歷練、績效考核、能力提升，是合作伙伴從成長到成熟的一個過程，企業(yè)也將沉淀一個流動的資源池，與合作伙伴構建了一個良性、可持續(xù)發(fā)展的合作關系，實現合作共贏。

TeleWork，有品牌保障、有服務質量標準、專業(yè)服務全面、優(yōu)價的互聯網信息科技服務平臺，助力企業(yè)打造利益共享、合作共贏的合作伙伴生態(tài)圈。